Nathan Levialdi Ghiron è professore ordinario di Ingegneria Economico-Gestionale presso lâUniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
Negli anni in servizio presso lâAteneo, ha ricoperto lâincarico di Direttore del Dipartimento di Ingegneria dellâImpresa âMario Lucertiniâ e di Prorettore Vicario, nonchĂŠ di Coordinatore del Corso di Dottorato in Ingegneria dellâImpresa e di Presidente del Consiglio del Corso di Laurea e di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale.
La sua ricerca è orientata ai temi della sostenibilitĂ , relativamente ai quali ha partecipato allo sviluppo di metodologie per la determinazione dellâimpatto sociale e ambientale delle organizzazioni, e ha concorso allo studio di sistemi di economia circolare per il recupero e la valorizzazione di materie prime-seconde. SĂŹ è occupato di tematiche relative allâ health e al public management, nellâambito delle quali ha coordinato lo studio, lo sviluppo e lâimplementazione di sistemi di controllo di gestione per la reingegnerizzazione e lâottimizzazione di procedure amministrative e sanitarie.
Si è occupato, inoltre, delle recenti sfide poste dal paradigma Industria 4.0, nellâambito del quale si è occupato dellâanalisi delle barriere e delle innovazioni associate allâadozione delle tecnologie caratterizzanti il paradigma, nei modelli di business. Ha infine circa venti anni di esperienza come coordinatore e supervisore di progetti scientifici.
ATTIVITA' PROFESSIONALI
2022 â in corso
Componente del Comitato Scientifico del Corso di Alta Formazione In âManagement Sanitarioâ â FacoltĂ di Medicina e Chirurgia, Dipartimento di Medicina dei Sistemi e della Macroarea di Ingegneria, Dipartimento di Ingegneria dellâImpresa âMario Lucertiniâ â UniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
2021 â in corso
Componente del Consiglio Direttivo dellâAssociazione italiana Ingegneria Gestionale (AiIG).
2019 â 2022
Prorettore Vicario â UniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
2019 â in corso
Referente per lâUniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ della convenzione con il Policlinico Tor Vergata avente ad oggetto la sperimentazione di nuove metodologie nellâambito dellâanalisi dei processi e della misurazione delle performance.
2013 â 2019
Responsabile per il Controllo di Gestione e la Dematerializzazione dei Documenti dellâUniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ, con delega allo svolgimento delle relative attivitĂ e con il compito di coordinare il relativo Comitato istruttorio.
2010 â 2018
Direttore del Dipartimento di Ingegneria dellâImpresa âMario Lucertiniâ â UniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
2009 â 2011
Vice Preside della FacoltĂ di Ingegneria â UniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
2005 â 2010
Presidente del Consiglio del Corso di Laurea e di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale â UniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
2005 â in corso
Professore ordinario, titolare dei corsi di Gestione Aziendale I ed Analisi dei Sistemi Finanziari I rispettivamente per il Corso di Laurea e Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale presso la Macroarea di Ingegneria dellâUniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
2001 â 2005
Professore associato, titolare dei corsi di Gestione Aziendale I ed Analisi dei Sistemi Finanziari I rispettivamente per il Corso di Laurea e Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale presso la FacoltĂ di Ingegneria dellâUniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
2001 â in corso
Direttore del Master in âIngegneria per le Pubbliche Amministrazioniâ del Dipartimento di Ingegneria dellâImpresa âMario Lucertiniâ â UniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
1998 â 2001
Ricercatore (ING-IND/35) â UniversitĂ degli Studi di Perugia
ESPERIENZE FORMATIVE
1997
Dottorato di ricerca in Ingegneria economico-gestionale (ING-IND/35) â UniversitĂ degli Studi di Roma âTor Vergataâ.
1991
Laurea in Economia, cum laude â UniversitĂ degli Studi di Roma âLa Sapienzaâ.
Pubblicazioni piĂš rilevanti negli ultimi 5 anni
1. Calabrese, A., Dora, M., Levialdi Ghiron, N., & Tiburzi, L., (2022). Industryâs 4.0 transformation process: how to start, where to aim, what to be aware of. PRODUCTION PLANNING & CONTROL, DOI: 10.1080/09537287.2020.1830315.
2. Calabrese, A., Costa, R., Gastaldi, M., Ghiron, N. L., & Montalvan, R.A.V., (2021). Implications for Sustainable Development Goals: A framework to assess company disclosure in sustainability reporting. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION, DOI: 10.1016/j.jclepro.2021.128624.
3. Calabrese A., Costa R., Levialdi Ghiron N., Tiburzi L., Pedersen E.R.G., (2021). How Sustainable-Oriented Service Innovation strategies are contributing to the Sustainable Development Goals. TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE, DOI: 10.1016/j.techfore.2021.120816.
4. Brax, S., Calabrese, A., Levialdi Ghiron, N., Tiburzi, L., GrĂśnroos C., (2021). Explaining the servitization paradox: a configurational theory and a performance measurement framework. INTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION
MANAGEMENT, DOI: 10.1108/IJOPM-08-2020-0535.
5. Calabrese, A., Costa, R., Levialdi Ghiron, N., Menichini, T., Miscoli, V., & Tiburzi, L. (2021). Operating modes and cost burdens for the European Deposit-Refund Systems: a systematic approach for their analysis and design. JOURNAL OF CLEANER PRODUCTION, DOI: 10.1016/j.jclepro.2020.125600.
6. Calabrese A., Levialdi Ghiron N., & Tiburzi L. (2020). âEvolutionsâ and ârevolutionsâ in manufacturersâ implementation of industry 4.0: a literature review, a multiple case
study, and a conceptual framework. PRODUCTION PLANNING & CONTROL, DOI: 10.1080/09537287.2020.1719715.
7. Calabrese A., Levialdi Ghiron N., Tiburzi L., Baines T. & Ziaee Bigdeli A. (2019). The measurement of degree of servitization: literature review and recommendations. PRODUCTION PLANNING & CONTROL, DOI: 10.1080/09537287.2019.1592260.
8. Calabrese, A., Costa, R., Levialdi, N., & Menichini, T. (2019). Integrating sustainability into strategic decision-making: A fuzzy AHP method for the selection of relevant sustainability issues. TECHNOLOGICAL FORECASTING AND SOCIAL CHANGE, DOI: 10.1016/j.techfore.2018.11.005.
9 Onggo, B.S.S., Proudlove, N.C., D'Ambrogio, S.A., Calabrese, A., Bisogno, S., Levialdi Ghiron N. (2018). A BPMN extension to support discrete-event simulation for healthcare applications: an explicit representation of queues, attributes and data-driven decision points. JOURNAL OF THE OPERATIONAL RESEARCH SOCIETY, DOI: 10.1057/s41274-017-0267-7.
10 Bisogno, S., Calabrese, A., Gastaldi, M., Levialdi Ghiron, N. (2017). Combining modeling and simulation approaches: how to measure performance of business processes. BUSINESS PROCESS MANAGEMENT JOURNAL, DOI: 10.1016/j.ejor.2017.06.002.